Informacje ogólne o projekcie
Tytuł projektu: Nie przeGAPmy szansy na rozwój - wzmocnienie potencjału Fundacji GAP
Nr projektu: FEMP.06.27-IP.02-0179/24
Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską, Europejski Fundusz Społeczny w ramach programu Fundusze Europejskie dla Małopolski 2021-2027; Priorytet 6: Fundusze europejskie dla rynku pracy, edukacji i włączenia społecznego; Działanie 6.27 Budowanie potencjału partnerów i organizacji społeczeństwa obywatelskiego w obszarach wsparcia EFS+
Działania
Zadanie 1 - Kształtowanie postaw liderskich i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu (ETAP 1)
Na podstawie wyników badań wewnętrznych Fundacja GAP wdraża program wsparcia dla kadry menedżerskiej, odpowiadający na zidentyfikowane trudności w obszarze zarządzania zespołem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Działanie obejmuje szkolenia z zarządzania zespołem i stresem oraz indywidualne sesje mentoringowe i coachingowe, rozłożone w czasie, by umożliwić ich realne wdrożenie w codzienną pracę. Celem programu jest zwiększenie efektywności, dobrostanu psychicznego oraz rozwój kompetencji liderskich wśród koordynatorów i osób przygotowujących się do tej roli.
Zadanie 2 - Kształtowanie postaw liderskich i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu (ETAP 2)
W ramach drugiego etapu programu Fundacja GAP realizuje kolejną turę indywidualnych sesji mentoringowo-coachingowych oraz szkolenie z zarządzania stresem, które stanowi kluczowy element profilaktyki wypalenia zawodowego. Działania te pozwolą menedżerom na wypracowanie skutecznych strategii radzenia sobie ze stresem oraz na pogłębioną analizę sytuacji w zespołach z wykorzystaniem zewnętrznej perspektywy mentora lub coacha. Celem etapu jest dalsze wzmacnianie kompetencji liderskich oraz poprawa jakości zarządzania i dobrostanu psychicznego w organizacji.
Zadanie 3 - Wdrożenie nowych narzędzi fundraisingu i zbudowanie bazy darczyńców
W ramach tego działania Fundacja GAP wdraża nowe rozwiązania w obszarze fundraisingu, mające na celu budowę i rozwój bazy darczyńców oraz zwiększenie niezależności finansowej działań edukacyjnych. Kluczowym elementem będzie zatrudnienie nowej osoby, odpowiedzialnej za planowanie i realizację kampanii fundraisingowych, obsługę darczyńców oraz rozwój narzędzi komunikacyjnych. Działanie to pozwoli lepiej wykorzystać potencjał OEES HUB, dywersyfikować źródła finansowania i zwiększyć skalę inicjatyw kierowanych do dzieci i młodzieży.
Zadanie 4 - Warsztaty poprawiające komunikację i zwiększające zaangażowanie - badanie talentów Gallupa zespołu (ETAP 1)
W celu poprawy komunikacji wewnętrznej, zwiększenia zaangażowania pracowników oraz wzmocnienia współpracy zespołowej, Fundacja GAP realizuje dwuetapowe działanie oparte na metodologii CliftonStrengths. W ramach pierwszego etapu każdy pracownik przejdzie indywidualne badanie talentów (Top5), a następnie weźmie udział w sesji z certyfikowanym trenerem, pozwalającą lepiej zrozumieć własne predyspozycje i sposoby działania. Działanie to ma na celu budowę zespołu opartego na mocnych stronach, co bezpośrednio przełoży się na poprawę relacji, efektywność pracy i lepsze dopasowanie zadań do potencjału poszczególnych osób.
Zadanie 5 - Warsztaty poprawiające komunikację i zwiększające zaangażowanie - badanie talentów Gallupa zespołu (ETAP 2)
W drugim etapie działania zespół Fundacji GAP weźmie udział w warsztatach poświęconych pracy z talentami CliftonStrengths, które pozwolą przełożyć wiedzę z sesji indywidualnych na działania zespołowe. Uczestnicy poznają mapę talentów całej organizacji, przeanalizują jej wpływ na codzienną współpracę i nauczą się, jak rozwijać mocne strony w praktyce. Warsztaty będą wspierać budowę zespołu opartego na wzajemnym zrozumieniu, co przełoży się na lepszą komunikację, wyższe zaangażowanie i większą efektywność pracy.
Zadanie 6 - Warsztaty dla osób współpracujących z dziećmi i młodzieżą
W ramach projektu zorganizowane zostaną dwudniowe warsztaty we współpracy z trenerami z Outward Bound Romania – organizacji specjalizującej się w uczeniu przez doświadczenie, pracy z grupą i mentoringu. Dzięki szkoleniu pracownicy FGAP zyskają nowe kompetencje i narzędzia, co pozwoli im tworzyć angażujące i rozwojowe programy edukacyjne, a Fundacja wypracuje nową, jakościową metodologię działania.
Grupa docelowa
Działania zaplanowane w projekcie skierowane są do wszystkich pracowników Fundacji GAP (osoby zatrudnione na podst. umowy o pracę lub umowy zlecenie, w tym kadra menedżerska oraz pracownicy bezpośrednio współpracujący z dziećmi i młodzieżą), którzy stanowią grupę docelową projektu.
Cel projektu
Głównym celem projektu jest zwiększenie potencjału Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej oraz rozwój jej pracowników w zakresie realizacji projektów edukacyjnych skierowanych do dzieci i młodzieży w okresie od 06.06.2025 r. –30.06.2026 r.
Cele szczegółowe projektu
1. Rozwój umiejętności liderskich
Wzrost umiejętności min. 10 pracowników w zakresie zarządzania zespołem oraz zarządzania stresem, a także wzmocnienie postaw i umiejętności liderskich
2. Wzmocnienie finansowe
Polepszenie wydajności finansowej poprzez wdrożenie nowych narzędzi fundraisingu i zbudowanie bazy darczyńców
3. Poprawa komunikacji
Poprawę komunikacji i zwiększenie zaangażowania pracowników Fundacji GAP dzięki realizacji cyklu działań rozwijających talenty dla grupy min. 24 pracowników
4. Nowe metody pracy
Zwiększenie wiedzy min. 10 pracowników w zakresie nowych narzędzi i metod pracy z dziećmi i młodzieżą na przykładzie rozwiązań europejskich
5. Nowe zatrudnienie
Zatrudnienie nowego pracownika (Specjalisty ds. fundraisingu)
Główne rezultaty projektu
- zwiększenie potencjału organizacyjnego FGAP w obszarze: standardy i procedury zarządzania, wydolność finansowa
- wprowadzenie nowych metod działania w FGAP
- wzrost umiejętności min. 70% pracowników z kadry menedżerskiej w zakresie efektywnego zarządzania zespołem
- wzrost umiejętności min. 70% pracowników z kadry menedżerskiej w zakresie redukcji stresu na poziomie indywidualnym i zbiorowym
- wzmocnienie kompetencji liderskich min. 70% pracowników z kadry menedżerskiej
- spadek o min. 10% wskaźników indukujących wypalenie zawodowe wśród kadry menedżerskiej
- poprawa komunikacji w FGAP (w ocenie min. 70% pracowników)
- zwiększenie zaangażowania pracowników FGAP (w ocenie min. 70% pracowników)
- zwiększenie wiedzy w zakresie nowych form pracy z dziećmi i młodzieżą u min. 70% pracowników zajmujących się tym obszarem
- zwiększenie umiejętności pracy indywidualnej jak i pracy grupowej z dziećmi i młodzieżą wzmacniających ich zaangażowanie u min. 70% pracowników zajmujących się tym obszarem
Wartość projektu
Wartość projektu (całkowity koszt projektu):
Zapewnienie dostępności
Beneficjent zobowiązany jest do realizacji Projektu zgodnie z prawami i wolnościami określonymi w Konwencji o prawach osób niepełnosprawnych, sporządzonej w Nowym Jorku dnia 13 grudnia 2006 r. (Dz. U. z 2012 r. poz. 1169 z późn. zm.) KPON oraz Kartą Praw Podstawowych Unii Europejskiej (Dz. U. UE. C. z 2007 r. Nr 303, str. 1 z późn.zm) KPP.
Beneficjent informuje Uczestników Projektu o możliwości zgłoszenia podejrzenia o niezgodności realizowanego Projektu lub działań Beneficjenta z KPON lub KPP na adres mailowy: KPP_KPON@umwm.malopolska.pl
Deklaracja dostępności
Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej zobowiązuje się zapewnić dostępność swojej strony internetowej zgodnie z ustawą z dnia 4 kwietnia 2019 r. o dostępności cyfrowej stron internetowych i aplikacji mobilnych podmiotów publicznych.
Deklaracja dostępności dotyczy strony https://fundacjagap.pl/femp/.
- Data publikacji strony internetowej:
- Data ostatniej istotnej aktualizacji:
